A càrrec d’Adam Guild, conseller delegat de Placepull
Ser empresari de qualsevol edat és realment difícil. Hi ha reptes, rebuigs i dificultats constants. Quan alguna cosa surt malament, sempre se sent que és culpa teva. He vist que això és cert per als joves empresaris en particular.
Si no s’enfronten els reptes, això podria limitar l’èxit. D’altra banda, si s’enfronten frontalment, es poden convertir en punts forts.
Aquests reptes són:
1. Manca de credibilitat
El negoci tracta de confiança. Per a molta gent, és difícil confiar en els joves empresaris. Algunes persones sospiten que la seva manca d’experiència condueix a la incompetència i que, com que no tenen l’experiència d’altres, han de ser menys creïbles i menys dignes de confiança.
La solució? Treballeu molt dur per crear autoritat al vostre mercat. Domineu l’espai on esteu estudiant-lo sense descans. Aleshores, guanyeu la confiança dels influencers connectant-vos-hi i mostrant-vos que sabeu de què parleu.
Cerqueu oportunitats específiques per demostrar-vos i aprofiteu aquests indicadors de confiança per generar credibilitat amb la indústria en general. Ho vaig fer en el meu propi viatge. Vaig començar aprenent tot el que vaig poder sobre el màrqueting de restaurants i aportant nous coneixements a una revista del sector. Una publicació de la indústria va passar a ser dues, després tres, i després catorze.
L’autoritat que em va derivar de ser un expert citat em va permetre connectar més fàcilment amb els líders de la indústria, que són inaccessibles per a gairebé tothom. Estaven especialment oberts a connectar-me perquè era jove i havia demostrat que sabia el que feia.
Però, a banda de la credibilitat, hi ha un estat present en tots els viatges emprenedors.
2. Soledat
És una veritat innegable. Ser empresari, sobretot un jove, és increïblement solitari, perquè hi ha poques persones que puguin relacionar-se amb la pressió que s’espera que faci diàriament.
Els empresaris s’enfronten a la muntanya russa imposant la iniciativa i la solució de problemes difícils, sovint amb una remuneració i una certesa molt més baixes que una trajectòria professional tradicional.
Això es pot posar sol. La solució, almenys a la meva vida, era fer amics que s’enfrontaven als mateixos reptes i acceptar-ho com una realitat del camí que he escollit per recórrer.
És per això que la recompensa per tenir èxit és tan gran. Pocs estan disposats a suportar el dolor necessari per arribar-hi, i per una bona raó. Per tant, la solució, almenys per a mi, era acceptar-ho, abraçar el dolor com a condició del camí difícil que he triat per fer-lo, utilitzar-lo per motivar-me i enfortir la meva decisió.
3. Manca d’experiència
Com hem comentat, els joves empresaris solen mancar d’experiència en els àmbits on volen construir. Sense experiència, afrontareu molts problemes durs per primera vegada, sovint sense tenir idea de com solucionar-los. Això pot resultar aclaparador.
La solució? Utilitzeu la ingenuïtat com a força. La vostra nova perspectiva sobre molts dels problemes amb què us podeu enfrontar pot conduir a la innovació perquè no esteu obligats a les conclusions del pensament d'altres persones. Podeu aprofitar el que sabeu de jove (exactament com canvia el món, les últimes tendències i tecnologies) per crear solucions brillants.
Vaig viure això de primera mà. Quan vaig entrar al món del SEO, les universitats i les institucions no m’havien adoctrinat als millors projectes. Acabo de tenir-ne una breu exposició de projectes de primera mà. Per tant, vaig associar immediatament allò que havia après al món de l’enginyeria de programari i el vaig aplicar al món del SEO, sense saber-ne res millor.
I va funcionar. Estalviem centenars d’hores en cada projecte com a resultat directe d’aquest pensament. Aquest pensament, que era contrari a l’statu quo, va sorgir de manera natural perquè no havia passat anys aprenent-lo a l’altra banda.
Tot i que ser jove emprenedor sens dubte té reptes, aquests reptes es poden convertir en punts forts si s’aborden de la manera correcta. En general, no hi ha millor moment per crear una empresa, ja que podeu assumir més riscos i apropar-vos al món d’una manera nova.
Per tant, vaja. Aquest és el moment de ser empresari. Si no és ara, quan?
Adam Guild és empresari tecnològic, expert en màrqueting i director general de Placepull - tecnologia de màrqueting per a restaurants.
