Les joguines i els personatges de dibuixos animats poden convertir-te realment en un millor líder? Sorprenentment, la resposta és sí.
Aquesta és la paraula de Seth M. Espanya , professor ajudant de comportament organitzatiu a la Universitat de Binghamton. Ell i el seu company Peter Harms han convertit les seves habilitats analítiques en els Transformers, les populars joguines japoneses-americanes, còmics, animacions i personatges de pel·lícules que poden convertir-se en robots i vehicles i altres tipus de màquines. Espanya i Harms van trobar que les lliçons de les seves descripcions de personatges estan plenes de saviesa sobre allò que fa que sigui un gran líder.
Per què estudiar els Transformers en primer lloc? Per una banda, explica Espanya, cada joguina inclou un rang i una valoració de les habilitats del personatge, cosa que facilita la comparació entre elles. A més, 'Peter sabia que jo era un nerd de propòsit general a mitjans dels anys 30 i que els Transformers serien una cosa que m'interessaria'.
Els dos van elaborar una base de dades de cada personatge de Transformer mitjançant el rànquing de les joguines i 'el meu dolorosament ampli coneixement de la sèrie de dibuixos animats', diu Espanya. Van publicar les seves troballes en una publicació del bloc Psychology Today titulada ' Què faria Optimus Prime ? En ell, argumenten que emular el líder dels Autobots (els bons Transformers) realment pot millorar les vostres habilitats de lideratge.
'El que va sorprendre, donat això, és una sèrie de joguines i dibuixos animats per a nens força petits, va ser la representativitat de les conclusions del que sabem sobre lideratge d'un estudi acadèmic regular', diu Espanya. Aquí teniu un cop d’ull a la saviesa que podeu obtenir dels Transformers:
1. No tinguis massa caps.
Sense líder, plana , i les estructures d’organització més democràtiques estan rebent molta atenció en aquests dies, sobretot perquè funcionen sorprenentment i de vegades superen la competència. Això es deu al fet que l'eliminació de les capes de gestió i els alts salaris que comporten permeten a aquestes empreses funcionar de forma més fluida i eficient.
El mateix passa amb Transformers. 'Els Autobots tenen una organització més plana, menys jeràrquica i més igualitària', diu Espanya. 'Mentre que els Decepticons [Transformers malvats] són més verticals, amb un dèspota governat per fiat'.
2. Sigues molt intel·ligent.
'La qualitat més important per als líders de Transformer és la intel·ligència', diu Espanya. 'Vam mirar els bons i els dolents per separat i el millor predictor de rànquing va ser un alt índex d'intel·ligència'.
Això reflecteix el món real. 'La literatura acadèmica diu que la capacitat intel·lectual és un predictor tant de l'aparició dels líders com de l'eficàcia dels líders', assenyala Espanya. 'No necessàriament estem parlant de llibertats intel·ligents ni de resultats acadèmics', afegeix. Podria ser el que abans es deia un sentit empresarial astut. Hi ha una certa rapidesa mental.
3. Sàpiga a qui dirigeix.
'Una de les coses principals que vam fer va ser mirar el seguiment del programa de dibuixos animats', diu Espanya. 'La vam desglossar en exemples de seguidors tant constructius com destructius. Els Decepticons tenen molt bons exemples de seguidors excel·lents i molt dolents '.
Un exemple destacat de seguidor realment dolent és Starscream, un lloctinent dels Decepticons. 'Està conspirant constantment per derrocar el líder Megatron, però Megatron el manté per alguna raó, tot i que sovint li diu que no és prou intel·ligent per ser líder'. Aquesta estratègia es produeix en un primer episodi animat quan els Decepticons estan a punt de derrotar els Autobots fins que Starscream embrutarà les coses amb un intent d'assassinat contra Megatron.
'D'altra banda, Megatron té altres seguidors que són extremadament fidels i fiables', assenyala Espanya. 'Una lliçó d'això és ser conscient dels vostres seguidors i de què tracta.' Això pot ser difícil per a un líder com Megatron, afegeix. 'El líder de la Tríada Fosca clàssica potser no presta molta atenció als seus seguidors i pot perdre molta informació', diu. 'Però fins i tot els líders malvats necessiten bons seguidors si tenen èxit'. (Aquí teniu més informació sobre la Tríada Fosca i sobre com una petita dosi de qualitats malignes pot beneficiar tots els líders.)
4. Cuida't de tothom.
La cura d’altres pot ser l’atribut més important que distingeix Optimus Prime de Megatron. 'Optimus Prime intenta constantment assegurar-se que els seus seguidors estiguin bé i que els éssers humans no es vegin perjudicats en les baralles entre robots', assenyala Espanya. La compassió i la integritat són trets vitals per a un líder, afegeix.
Aquest és realment el missatge central d’aquesta investigació. 'El punt sociològic que intentem afirmar és que les narracions de tot tipus poden comunicar normes i expectatives sobre el lideratge', diu Espanya. 'Per tant, mantenir un exemple popular pot ser molt útil'.
En altres paraules, proveu de preguntar-vos 'Què faria Optimus Prime?' Realment us pot portar a la millor decisió.
