Quan es va publicar el 1970, Alvin Toffler's Xoc futur va pintar un quadre - de vegades sorprenent i altres de trist - de com serien les futures societats. Algunes de les profecies, com ara les ciutats submarines i les naus espacials de propietat familiar, encara estan lluny de la realitat.
Però molts d’ells eren perfectes. Els temes generals tractats per Toffler i la seva dona, Heidi, que va ser coautora dels dos llibres de seguiment de Toffler, ara formen part de la vida quotidiana.
com sortir amb un home aquari
Toffler va morir a Los Angeles el dilluns als 87 anys, però la reflexió i la precisió del seu treball continuen.
—No seriós Tractaments futuristes de 'prediccions', va escriure al Xoc futur introducció, en lloc d’animar els lectors a pensar en els conceptes més amplis del llibre.
Quan NPR li va preguntar el 2010 per què, aleshores, era futurista, Toffler va respondre: 'Perquè et fa pensar. Obre les preguntes sobre què és possible. No necessàriament el que serà, sinó el que és possible.
Gran part del que Toffler va escriure sobre les empreses, l'economia i la forma en què fem negocis. Aquí hi ha quatre de les visions de Toffler sobre el futur dels negocis que van resultar sorprenentment exactes.
1. Internet.
Un dels temes fonamentals de l'obra de Toffler era que el coneixement esdevindria la força motriu de les societats poderoses, més encara que la mà d'obra o els materials. Toffler va escriure que aquelles persones, institucions i civilitzacions que no aconseguien seguir el ritme de la nova informació s’enfrontarien ràpidament al declivi. Va predir la difusió d’informació de lliure circulació a través d’ordinadors personals i Internet i va incorporar al lèxic popular el terme “sobrecàrrega d’informació”, una referència a la dificultat que tenen les persones per entendre els problemes i prendre decisions a causa de la quantitat aclaparadora de dades disponibles.
2. L’economia compartida.
Els Tofflers creien que viuríem en una societat on no hi havia cap motiu per posseir res. Una part d’això estava equivocada: Heidi va predir que portaríem roba de paper que es rebutjaria després de cada ús. Però hi ha altres aspectes d’aquest concepte, concretament, la idea que seríem capaços d’utilitzar les coses segons sigui necessari i tornar-les quan acabem. Zipcar i qualsevol de les aplicacions especialitzades en aquesta categoria pertanyen a aquesta categoria, igual que Rent the Runway per a vestits de noces i Airbnb per a apartaments. Mai ha estat més fàcil trucar a alguna cosa vostra, durant uns dies o uns minuts a la vegada.
3. Teletreball.
Cada vegada són menys els llocs de treball que requereixen que els empleats estiguin físicament presents a la seva oficina. Toffler va predir això i l'augment de les oficines a casa, escrivint que les cases s'assemblarien un dia a 'cases electròniques' que permetrien a la gent una major conciliació laboral i familiar i una vida familiar més rica. Avui dia, les opinions sobre les polítiques de teletreball són decididament mixtes, però no es pot negar la seva prevalença.
4. Empreses sense estructura formal.
Toffler va popularitzar la frase 'adhocràcia', una referència a una empresa que opera sense jerarquia formal. Una adhocràcia tal com la defineix Toffler és flexible i sovint s’estructura horitzontalment. Permet la creativitat i l’adaptació, ja que els empleats no estan adaptats a determinats rols. Actualment, moltes empreses emergents són adhocràcies: ofereixen rols que canvien en funció de les necessitats i títols que no encaixarien en cap lloc d’una escala corporativa tradicional.
valor net de nancy mckeon 2015
