L’estiu del 1976, George Lucas tenia una decisió a prendre. Va aprofundir en la producció de Guerra de les galàxies , després d’haver invertit la major part dels seus propis diners en la producció de la pel·lícula.
Tot sobre la base d’una nota d’acord, no un contracte final.
La nota de l'acord va proporcionar a Lucas 15.000 dòlars per al desenvolupament de la pel·lícula, 50.000 dòlars per al guió, 100.000 dòlars per dirigir i el 40 per cent dels beneficis nets.
Això no volia dir que la pel·lícula seria realment fet , però: la clàusula 'Elecció per continuar' va estipular que l'estudi podria retirar el suport financer en qualsevol moment. En resum, Fox pagava un guió; si els agradava, podrien demanar esborranys revisats. Si no, podrien fiar-se.
Mentrestant, el de Lucas Graffiti americà es va convertir en un gran èxit, proporcionant a Lucas els recursos financers per tirar endavant: contractar artistes per conceptualitzar personatges, configurar Industrial Light i Magic per construir càmeres i equips d'efectes especials ... finalment Lucas va sumar més de 400.000 dòlars dels seus propis diners en el projecte .
27/10 signe del zodíac
Tot això aparentment hauria d’haver permès a Fox jugar a la pilota dura durant les interminables negociacions contractuals. Lucas bàsicament havia anat tot; les persones més fàcils de negociar són aquelles que tenen tot a perdre. Però, en realitat, l’espera havia posat Fox en perill; a hores d’ara, American Graffiti era una de les pel·lícules més taquilleres de tots els temps, convertint Lucas en un producte calent.
I ja que Fox s’havia negat a finançar elements clau de la preproducció, facilitant que Lucas recollís el seu (figuratiu) Guerra de les galàxies joguines i fer la pel·lícula en un altre estudi.
Com a resultat, Lucas va decidir adoptar una posició inusual: en lloc de negociar per obtenir un salari de direcció més alt o més punts (bàsicament un percentatge més alt de beneficis), Lucas va optar per un major control: el control de com es va fer la pel·lícula, així com els seus drets accessoris.
Com diu Jeff Berg al The Making of Star Wars :
Hi havia una zona oberta a l’acord que sempre era més o menys ambigua, que tenia a veure amb seqüeles i televisió, i la publicació i el marxandatge i la banda sonora: àrees que eren importants per a George perquè sabia que la vida de Star Wars existiria més enllà de la realització del primer quadre teatral.
amb qui està casat amb Judd NelsonNo ens interessaven els (diners): ens interessava preservar els drets que poguéssim i fer acords de marxandatge ...
com recuperar el teu home capricornNo ens interessava fer cap mena de tracte global de merchandising, perquè pensàvem que si la imatge tenia èxit ens vendríem i, a la llarga, costaria una fortuna al nostre client.
En lloc de demanar més diners per davant, que hauria pogut aconseguir fàcilment, Lucas va decidir apostar per ell mateix. Volia controlar tots i totes Guerra de les galàxies seqüeles. I volia controlar tots els aspectes de Guerra de les galàxies marxandatge.
No perquè sabés que el faria ric (tot i que sí), sinó perquè volia controlar la seva visió.
Com Berg diu :
És important recordar que cap de l’oferta original no va sortir de diners, ja que podrien pensar aquells que en saben alguna cosa.
Va venir perquè George només volia poder fer les pel·lícules que volia fer.
Aprofitar els beneficis econòmics va ser un benefici secundari (certament impressionant), que li va permetre no només explicar més històries de Star Wars, sinó també reinvertir en les capacitats d’empreses que va fundar com LucasArts, Industrial Light & Magic i Lucasfilm.
I finalment vendre LucasFilm a Disney per 4.000 milions de dòlars, una gran quantitat per a les dues parts. (Les millors negociacions permeten guanyar a les dues parts.)
Sempre que sigui possible, aposteu per vosaltres mateixos
Lucas tenia un avantatge que molts de nosaltres no gaudim: el seu Graffiti americà els diners li van permetre finançar gran part Guerra de les galàxies preproducció.
quina alçada té en jamie petit
Quan l’estudi estava disposat a fer un acord, el poder negociador s’havia desplaçat al seu costat.
Pot ser que no sigui el cas si arrenceu l’arrencada; és possible que hàgiu d’agafar tots els diners que pugueu guanyar per davant en lloc d’apostar per uns ingressos més baixos.
Però sempre que puguis, sempre opta per apostar per tu mateix.
Si creieu en allò que heu creat, en allò que heu desenvolupat, en allò que proporcioneu ... creieu en el seu futur i en el vostre.
Creieu que trobareu un públic més gran, que créixerà una base de clients més gran, que crearà una empresa més gran:
home àries i dona aquari al llit
- Si atraieu inversors, tingueu menys per davant per aferrar-vos a més de la vostra empresa.
- Si inicieu una empresa conjunta, tingueu menys en compte per obtenir un percentatge més gran d’ingressos i beneficis.
- Si concediu llicències per a una idea o producte (que s’estén també al treball creatiu), tingueu menys per endavant per mantenir un control més gran sobre aquest producte i una part més gran de les recompenses financeres.
Sempre que puguis, aposta per tu mateix. Tot i que potser no us enriqueix, us permetrà controlar millor les vostres idees, la vostra missió i la vostra visió.
Que de vegades pot ser tan important com els diners.
Si no més.
