Sovint, equiparem el talent al que fa que algú tingui èxit, inclòs el lideratge.
Quan vaig aconseguir el meu primer paper de lideratge en una organització, vaig suposar que tindria èxit només perquè tenia talent de lideratge natural. Però, noi, m’equivocava. No només he fracassat, sinó que he fracassat estrepitosament, perquè he intentat confiar només en el talent en lloc de reforçar les meves habilitats de lideratge.
The Leadership Quarterly va realitzar un estudi sobre el conjunt d’habilitats i el desenvolupament humà dins del lideratge, i els resultats van mostrar que el 24 per cent de les habilitats de lideratge són genètiques i el 76 per cent s’aprenen en el camí. Essencialment, el 'líder natural' és una mica un mite. En canvi, el lideratge és quelcom que podeu desenvolupar i créixer mitjançant l'enfortiment d'un conjunt específic d'habilitats.
A continuació, es mostren algunes coses que podeu fer per ser un líder amb més èxit i que no requereixen cap talent màgic especial incrustat al vostre ADN:
1. Fes el que dius que faràs.
És molt irritant per a un equip quan el seu líder diu una cosa i en fa una altra. Tot i que la posició de lideratge normalment comporta poder i autoritat, no us dóna llum verda per ser inconsistents.
Per més gran o petita que sigui que digueu que ho fareu, si no ho feu, erosiona la vostra credibilitat, augmenta la desconfiança i sufoca l’impuls. Per descomptat, tots som humans i cometem errors. Però la qüestió és assegurar-se que no és conegut per ser el líder que no compleix la seva paraula.
xef marcela valladolid net worth
Un cop heu perdut la confiança, és difícil recuperar-la.
2. Recordeu la missió principal d’un líder.
Els líders tenen tot tipus de responsabilitats, però cap més important que elevar-ne d’altres.
Fr. Mike Schmitz ho va resumir bé en l'episodi d'aquesta setmana del Segueix-me podcast : 'La missió principal d'un líder és elevar la gent al seu voltant tant a nivell professional com personal.'
3. Posa un bon exemple.
Hi ha moltes coses que no es poden controlar pel que fa al lideratge, i una d’aquestes és que la gent us mirarà com a exemple. Estan observant tots els vostres moviments com falcons, vulgueu o no.
És important que proporcioneu al vostre equip alguna cosa positiva per emular. Centreu-vos en les vostres accions cada dia per assegurar-vos que siguin dignes de ser copiades.
4. Tenir una gran ètica de treball.
Una de les meves històries preferides d’un líder amb una forta ètica de treball és la llegenda de la NFL, Ray Lewis. Va dir en el seu recent discurs Hall of Fame discurs d’inducció 'Jo no era el més gran, el més ràpid, el més fort, però després vaig adquirir una cosa anomenada ètica del treball'.
No hi ha dreceres en el camí cap a l’èxit. Si voleu ser un líder millor, heu de fer la feina necessària per arribar-hi. Llegir, practicar i ser intencionats són totes les coses que cuidarà una forta ètica de treball.
5. Desprèn energia positiva.
L’autor Mike Erwin, fundador del Positivity Project, em va dir en un episodi recent del Segueix-me podcast , 'A causa de la informació que vivim tots, la gent està més en sintonia amb tots els reptes i la negativitat del món. Ha estat difícil ser més optimista al món. Per tant, ser un líder optimista que sigui incessantment positiu davant dels reptes és un autèntic avantatge competitiu '.
Essencialment, des del moment que entres a l’oficina, la teva mentalitat positiva és un avantatge competitiu.
signe del zodíac del 15 de juliol
6. Practicar l’escolta intencionada.
Una manera fantàstica de ser un millor oient és escollir una persona i, en qualsevol moment, dir alguna cosa, mantenir el contacte visual i no interrompre-la en cap cas. És una manera poderosa de concentrar-se en l’ús de les dues orelles en lloc de la boca.
7. Realitzeu un contra un.
Allà on la majoria de líders deixen caure la pilota és passar un a un amb empleats fora d’una revisió anual del rendiment.
Si de fet sou la persona més concorreguda del planeta i no podeu esgotar deu minuts mensuals per persona, utilitzeu-lo a la butxaca que té funcions telefòniques. No deixeu passar l’oportunitat entre reunions, esperant un avió o durant el vostre desplaçament per trucar a un membre de l’equip al telèfon mòbil i fer-los una pregunta senzilla: 'Com esteu i hi ha alguna cosa que pugui fer per ajudar-vos? ? '
No cal néixer amb cap ADN de lideratge especial per implementar i practicar tots aquests trets, i aquesta és la millor part. Si i quan comenceu a seguir-los, el vostre any estarà ple d’èxits com a líder.
