Així doncs, un altre jove geni de la tecnologia es posa de manifest quan Yahoo adquireix Tumblr per 1.100 milions de dòlars. La CEO de Yahoo, Marissa Mayer, serà capaç de convertir-la en una empresa rendible? Ho deixaré als experts. Vaig a tractar el que suposa el major risc per a una integració reeixida: la cultura. Yahoo i Tumblr tenen cultures d’empreses molt diferents i, si el matrimoni no es gestiona correctament, podria significar un desastre per a tots els implicats.
Els observadors de les xarxes socials i fins i tot els empleats de Tumblr ja diuen obertament a Yahoo: 'Deixa’ns en pau'. Tumblr ha creat una marca i una cultura d’èxit fent les coses a la seva manera. I si bé els executius de Yahoo sens dubte promocionaran la cultura de Tumblr com la raó principal per la qual van comprar l’empresa, no s’equivoquin: faran tot el necessari per monetitzar la inversió i satisfer els accionistes.
La meva pròpia empresa, BerylHealth, va ser comprada recentment per una gran empresa pública. Em sento segur que Stericycle respecta la cultura de Beryl; el CEO em va demanar que fos el cap de cultura de l'entitat combinada. Però no tinc cap dubte que fusionar-se en una empresa més gran, i molt menys escalar la cultura de Beryl a una empresa multimilionària, tindrà els seus reptes.
Aquests són els consells que tinc per a la CEO de Yahoo, Marissa Mayer:
No digueu: 'No canviarà res'.
Tot i que això podria aplacar els empleats a curt termini, sabeu que no és cert i perdeu la confiança quan comenceu inevitablement a fer canvis.
Reconegueu la vostra gent nova - aviat.
Heu comprat un lloc de xarxes socials interessant que atén les generacions més joves. Però no només vau comprar un lloc web. Heu comprat el cor i la ment de 175 persones que viuen i respiren l’ethos de Tumblr. Són el vostre producte.
Arribeu a la rendibilitat.
Tumblr només sobreviurà (i Yahoo només prosperarà) si guanya diners. Els empleats de Tumblr han de saber que milions de publicacions de bloc al dia en última instància no proporcionen un retorn a llarg termini als grups d'interès. No cal disculpar-se per això.
Pluja d’idees junts .
No prengui decisions per l’equip de Tumblr, però amb ells. Es tracta de gent intel·ligent que coneix el seu negoci. Els líders de Tumblr s’han guanyat el dret d’estar a la taula.
Feu conèixer els vostres valors bàsics .
Comenceu ara mateix i assegureu-vos que els vostres empleats comprenguin la vostra missió, visió i valors a tota l'empresa: que formen part d'alguna cosa més gran que ells.
Us desitjo molta sort.
