Recordeu un moment en què vau fracassar? Heu perdut un objectiu? Han estat rebutjats?
Els nostres fracassos no solen ser records que ens agrada recordar, i molt menys disseccionar. Tot i que us costarà trobar un líder que mai no hagi rebutjat un rebuig o un fracàs complet, trobareu infinites històries d’individus d’èxit que han admès que han fracassat i que després s’alcen de les cendres per sortir més forts que mai.
Però, com funcionen els líders d’èxit cada dia, malgrat el temor al fracàs?
Potser és perquè saben que el fracàs té el poder d’ensenyar-nos les lliçons més importants de la vida. He estat pensant en això des que vaig parlar amb Alex Mashinsky, un vuit vegades fundador que va recaptar un total de 1.000 milions de dòlars en finançament i va generar 3.000 milions de dòlars en sortides. Imparable , un podcast que allotjo.
com posar una dona verge al llit
Mashinsky, que ara dirigeix Celsius Network, em va parlar d’una lliçó especialment dolorosa que va aprendre. El 2009, la firma de capital risc Benchmark estava en el procés de decidir recolzar la companyia GroundLink o Uber de Mashinsky.
La firma va triar Uber, que va suposar un cop esclafador per a Mashinsky. Gairebé el va provocar una depressió clínica. Tot i que hauria pogut deixar que aquest contratemps el trencés, i gairebé ho va fer, el va utilitzar com a combustible.
També conec el cop esclafador del fracàs. No he aconseguit captar capital. He hagut de acomiadar el 70% del meu equip en una tarda. He gastat mesos i tones de diners en llançar una nova característica que no aconseguia adaptar-se al mercat de productes. És brutal. Però els grans fracassos vitals només són fracassos si no aprenem d’ells.
Proveu d’utilitzar aquestes quatre preguntes per extreure tot el que podeu aprendre:
1. Què és el fet versus la interpretació?
Abans de poder aflorar cap aprenentatge, heu d’acceptar el que realment va caure. Aquesta pregunta m’ajuda a separar el dolor del fracàs. Desencallona les meves sensacions de fracàs amb el simple fet de fracassar la iniciativa.
Per exemple: quan Mashinsky va rebre el cop devastador que el finançament anava a Uber, el va aixafar. Diu que va haver de separar els fets del que va passar de la seva versió del passat per neutralitzar els seus sentiments i recuperar l’equilibri emocional.
Compatibilitat amb els signes del zodíac de l'1 de novembre
Una manera de no col·lapsar els dos és eliminar la subjectivitat del vostre pensament. Per exemple, hem fallat perquè no érem prou bons (interpretació) contra hem fallat (fet).
2. Qui era jo davant d’aquest repte?
Tot comença amb la vostra mentalitat. La forma en què percebeu les situacions conduirà les vostres accions, cosa que produirà un conjunt de resultats.
Ser conscient de la vostra mentalitat en el moment del fracàs proporciona una lliçó poderosa. Estaves defensant l’equip? T’has fet propietari complet? O va renunciar secretament abans que acabés?
com fer que una dona bessons s'enamori
La majoria de la gent no sol ser conscient de la seva mentalitat. Més aviat, simplement hi és en un segon pla: un context sobre el qual operes.
Quan tingueu coneixement de la vostra mentalitat predeterminada, podreu triar la mentalitat que millor us serveixi. A falta de consciència, no teniu més remei.
3. Em perdono a mi mateix i als altres?
El fracàs és una pastilla dura per empassar. El primer lloc on va la gent és la culpa. Feu la culpa a vosaltres mateixos i als altres pel que va passar. Després, ser víctima.
Totes aquestes tonteries no faran una mica de diferència. No canviarà el que va passar i, sens dubte, no us ajudarà a aprendre. Per tant, la millor manera de tancar el capítol és perdonar-se. Llavors, perdoneu els altres. El perdó no només alliberarà la forta càrrega emocional que porteu, sinó que us permetrà restaurar les relacions clau que podrien haver estat danyades.
capricorn home aquari dona al llit
Aquest exercici en particular em va ajudar a reparar la meva relació amb un cofundador en un moment crucial del nostre negoci: ens quedàvem sense diners i teníem un desacord fonamental sobre la nostra acció preferida. El meu cofundador va deixar l’empresa, cosa que no estava prevista.
Després de diverses discussions per ajudar a entendre el punt de vista de cadascú, finalment ens vam perdonar. Això va ser crucial. Avui, aquesta persona continua sent una amiga íntima.
4. Com em prepararé per al que vindrà?
Ho vas provar i no ho vas fer. I què?
Alguna vegada has sentit a dir que el que no et mata et fa més fort? Ara podeu avançar amb intenció. He après que el fracàs és només una derrota si no se n’aprèn per crear alguna cosa encara millor.
Després de fracassar, tot el que t’envolta et diu que ets un fracàs i no pots aconseguir-ho. Ningú no creu en vosaltres ni us vol donar suport quan estigueu a baix. Precisament, aquest és el moment en què tens avantatges sobre totes les altres persones que mai no han experimentat el lloc solitari i miserable anomenat 'fracàs'.
Els pocs de vosaltres que podeu aixecar-vos, espolsar-lo i pujar a noves altures sabeu que el fracàs és el que fa possible l’èxit.
