Si feu servir Google Maps l'1 d'abril o la setmana següent, obtindreu una nova opció per fer-ho jugar On és Waldo . Waldo no té res a pensar després que Pac-Man aparegués a Google Maps per al dia dels ximples d'abril de 2015, la senyora Pac-Man es presentés el 2017 i Mario va conduir el seu kart per Maps aquest any el 10 de març, també conegut com a Mar10. Dia.
Però si Where’s Waldo és una progressió natural d’algunes bromes anteriors del gegant de la cerca, la manera d’arribar-hi també us explica moltes coses del que és tan bo a l’empresa, tot i que continua evolucionant i creixent. Per això:
1. Els joves nous de Google van liderar el projecte.
Afegint 'Where's Waldo' a Maps va ser suggerit per dos responsables de productes de Maps de 23 anys, Max Greenwald i Shreena Thakore. No són només joves, són empleats de Google relativament nous i aquest és un dels seus primers projectes per a la companyia. Moltes, probablement la majoria d’empreses, els haurien agraït la idea, però després la van lliurar a un equip més experimentat, sobretot perquè implicava un procés complex d’obtenció de permisos tant de Candlewick Press (l’editorial nord-americana dels llibres Waldo) com de NBC Universal ( que té els drets sobre les animacions). Greenwald i Thakore van poder córrer amb ell.
2. Quan algú té una bona idea es pot moure ràpidament.
Un ex executiu de Google em va dir una vegada que, si hi treballeu i teniu una idea que voleu perseguir, normalment podeu anar a fer-ho tret que algú decideixi específicament aturar-vos. Dit d’una altra manera, el valor predeterminat és go, en lloc de no-go. Aquesta filosofia va fer que Greenwald i Thakore poguessin començar a debatre les idees d’Abril Fool al gener i, tot i així, obtenir els recursos necessaris per tenir el joc en funcionament l’1 d’abril. En moltes empreses, el procés d’aprovacions i revisions els hauria requerit per començar molt abans.
3. Google aprèn dels seus errors.
La manca d’una revisió elaborada pot ser una arma de doble tall. Això es va fer evident l’1 d’abril del 2016 quan la funció “Mic Drop” de Google a Gmail –que implicava un Minion i impedia que la gent veiés respostes als seus correus electrònics– va causar enormes mals de cap a Google i als seus usuaris, alguns dels quals van perdre clients o han enviat missatges inadequats sobre arranjaments funeraris quan hi han fet clic accidentalment.
La companyia va haver d’extreure la funció ràpidament i en els dos anys transcorreguts des que va optar per afegir jocs als seus productes en lloc d’intentar enganyar la gent amb productes falsos. Tenint en compte la mida i l'abast de Google, probablement sigui una idea millor. El fet que donés el projecte a dos joves enginyers suggereix que, fins i tot després de ser cremada per Mic Drop, l’empresa segueix disposada a jugar i a arriscar-se.
4. Google és intel·ligent en matèria de màrqueting.
El joc del April Fool’s Day té a veure amb la diversió, però Google ha trobat una manera d’ajustar-lo al mateix temps amb els seus esforços de màrqueting. Actualment, la companyia impulsa la seva funció de l'Assistent de Google, disponible en dispositius Android, Google Home i altres. Per tant, Google utilitza el joc per ajudar la gent a interactuar amb el seu nou producte, suggerint que els usuaris comencin preguntant a l'Assistent on és Waldo. (Us indicarà que busqueu a Maps i us recordarà que actualitzeu l'aplicació si cal.)
5. Google és divertit.
Hi ha un missatge subjacent a les bromes dels April Fool, la infinitat de jocs de Google Doodles i Google Doodle i fins i tot les lletres de colors vius del logotip de Google: Google és una empresa divertida. Això suposa un enorme avantatge competitiu. Per a les empreses tecnològiques, especialment les grans i en creixement, el repte més gran del món actual és atraure i retenir el talent que necessiten. Google, conegut pel seu menjar gratuït i la seva obertura a noves idees i, fins i tot alhora, perquè els enginyers dediquen un dia a la setmana a un projecte que triïn, ja és conegut com un lloc ideal per treballar. Però es manté a la part superior perquè no para de recordar a tothom, tant als treballadors com als forasters, que per molt gran que sigui, Google es divertirà.
Fa uns mesos, un enginyer de Google que va sortir va sorprendre tothom argumentant que la companyia havia superat bàsicament la seva capacitat per ser innovadora. El fet que Where’s Waldo formi part de Maps la setmana vinent no ens diferencia. Però la manera com va arribar allà ens pot donar l'esperança que la valoració sigui incorrecta.
