Principal Inici Com el vostre comportament frenètic enfonsa la vostra posada en marxa

Com el vostre comportament frenètic enfonsa la vostra posada en marxa

El Vostre Horòscop Per Demà

Frèntic (adj.): Salvatge o desconcertat per por, ansietat o qualsevol altra emoció. Es duu a terme de manera precipitada, excitada i caòtica, normalment per la necessitat d’actuar ràpidament.



El meu telèfon es va il·luminar a la 1 de la matinada. Era un text del gerent de marca d’un client d’inici que la meva empresa estava desenvolupant una marca per a: “Esteu a punt? Pots parlar ara mateix? Hem de discutir les nostres anàlisis '.

Tenir ha treballat amb startups des de fa molts anys, voldria dir que aquests actes frenètics són poc freqüents. Però, al contrari. Un estat de pànic sembla ser la norma. Però, què passa si esteu tan ocupats relacionant-vos amb un hipercreixement pel bé del creixement i vivint per a la vostra propera ronda de finançament que no podeu veure els forats que poseu al vostre propi vaixell? Malgrat la creença que una atmosfera frenètica injecta màgicament al vostre equip energia i propòsits per al treball (puc dir amb certesa) no ho fa.

quin és el senyal del 6 de març

Les startups no són boniques. Són desordenats. Gran com la vida i el doble de real. Cada cop més, veig que els líders frenètics rebutgen el pensament estratègic, creen un caos cultural i llancen idees a mitja cocció, cosa que compromet la seva capacitat d’èxit.

A continuació us expliquem com les vostres maneres frenètiques enfonsen la vostra posada en marxa:



Diners sobre la matèria

El vostre negoci està desesperat per obtenir una altra ronda de finançament. Cal recaptar diners o les portes es tancaran, punt. Què faries? Intentaríeu vendre el nombre de 'X' d'unitats o augmentar els serveis el més ràpidament possible.

La pressió que estic veient que els fundadors fan als seus equips pel que fa al creixement és totalment aterradora. De fet, el ritual triturador de la visió de complaure els inversors i reunir quotes pot conduir la vostra empresa a aigües perilloses. Fins i tot pot aixafar el vostre propòsit més gran. Quan espereu que tothom treballi a un ritme frenètic, creeu ràpidament un entorn on la gent sucumbeixi a la pressió i, per tant, no prengui bones decisions. Està bé fer presses, però no renuncieu als diners per la matèria. Centreu-vos a construir una empresa significativa, no una màquina que xucli l’ànima.

Salsa calenta al cervell

Quan etiqueteu tot com a 'urgent' o canvieu d'opinió constantment, s'enfonsa el pànic de l'organització. Requereix que molta gent aturi el que fa i canviï d’engranatges, cosa que comporta una pèrdua de temps i capital. També condueix a l'estrès i la frustració entre els empleats, que poden provocar tensions culturals i implosar la comunicació.

A Lema, anomenem aquest tipus de comportament de lideratge 'salsa picant al cervell'. Si voleu construir quelcom de valor, heu de prioritzar i liderar amb una estratègia sòlida per prendre decisions informades, no de pressa. El vostre lideratge tranquil i centrat ajudarà el vostre equip a funcionar sense problemes i a protegir-lo de la fregida sota pressió.

Vostè contracta ràpid i econòmic

La majoria de les startups faran qualsevol cosa per estalviar diners. Això inclou contractar persones assequibles i no qualificades en lloc de talents superiors. Això no sempre és dolent si esteu disposat a entrenar-los, però això requereix temps i recursos que la majoria d’empreses no estan disposades a desemborsar.

com seduir una dona lleó al llit

Si contracteu de forma ràpida i econòmica, acabareu amb les contractacions equivocades. El cost bàsic d’una mala contractació inclou els costos de contractació, la compensació, els costos d’interrupció, l’aturada, els errors, els fracassos i el desalineament cultural. A més dels costos financers, també heu de tenir en compte els costos de productivitat, els costos morals dels empleats i els costos de reputació més grans.

Quan llances persones no qualificades als llops i les deixes a la seva disposició, tendeixen a frustrar-se i a descontentar-se. I sense una intervenció i formació adequades, podeu esperar que passin les seves dues setmanes durant el primer any. Contracteu a poc a poc, doneu-los un entorn inspirador i busqueu persones que s’ajustin als vostres valors; així és com trobeu els millors talents i els mantingueu.

No ets realista sobre el que es necessita per construir realment una marca

No sóc un fanàtic de l’enfocament inicial del branding i explicaré el perquè: va inspirar milers d’emprenedors a córrer al mercat amb idees prematures i marques mal preparades. Els líders sovint s’enfronten a objectius i objectius elevats definits per inversors i consultors. És possible que aquestes persones tinguin bones intencions, però les seves demandes no són realistes. Això fa augmentar la pressió i la pressió sobre els líders que faran qualsevol cosa per satisfer aquestes demandes.

Veig que molts fundadors inverteixen tots els seus diners en productes de desenvolupament i menystenen la importància de la marca en l’èxit (o fracàs) de la seva empresa. Esperar massa temps per invertir en marca és un error terrible. Amb tantes coses a fer i tan poc temps per fer-les, els líders d’inici sovint projecten aquesta mentalitat massa poc tardana a la seva organització. Això es tradueix en pessics de cèntim, esforços a mitja cocció i idees fallides en tots els fronts. Si no doneu als empleats ni als vostres socis de marca prou recursos financers i temps per fer el millor de vosaltres, saboteu la seva capacitat de lliurament. Quan es pressiona constantment per temps i diners, la gent baixa els seus estàndards i la mediocritat esdevé acceptable.

peixos masculí i peixos femení

La moral? Invertiu en la vostra marca. Roma no es va construir en un dia i tampoc la vostra marca. Sempre podeu fer-ho de manera ràpida i ràpida, però, com es diu, 'l'amargor de la mala qualitat perdura molt després d'oblidar la dolçor del baix preu'.



Articles D'Interès

L'Elecció De L'Editor

Andy Lassner Bio
Andy Lassner Bio
Andy Lassner és un productor de televisió nord-americà conegut per ser el productor executiu de Heads Up! Andy és 18 vegades guanyadora dels premis Emmy durant el dia a Ellen DeGeneres Show i és la productora executiva d'Ellen: The Ellen DeGeneres Show. Llegiu també ...
On és Kevin Chamberlin avui? Edat, valor net. Gai? Mort?
On és Kevin Chamberlin avui? Edat, valor net. Gai? Mort?
Continguts1 Primers anys, família, formació2 Carrera2.1 Teatre2.2 Sèries de televisió2.3 Pel·lícules3 Vida personal4 Aficions, coses preferides i fets interessants5 Aparença6 Valor net i salari Primers anys, família, formació Actor de televisió, cinema i teatre nord-americà Kevin Chamberlin, Va néixer el 25 de novembre de 1963 a Baltimore, Maryland, EUA. Després es va criar a Moorestown, Nova Jersey
10 coses que hauríeu de saber abans de contractar una agència de relacions públiques
10 coses que hauríeu de saber abans de contractar una agència de relacions públiques
Els experts ponderen el que més importa abans de signar a la línia de punts
Per què els millors líders no mengen paraules, fins i tot en moments sensibles
Per què els millors líders no mengen paraules, fins i tot en moments sensibles
Alguns líders eviten les paraules dures i prefereixen comportar-se com si els problemes no existissin.
La veritat no contada de l'exdona d'Edward Furlong - Rachael Bella
La veritat no contada de l'exdona d'Edward Furlong - Rachael Bella
Contingut1 Qui és l'exdona d'Edward Furlong, Rachael Bella? Wiki Bio2 Infància i educació3 Papers a pel·lícules4 Papers a sèries de televisió5 Vida amorosa i relacions6 Aficions i altres interessos7 Aparença i valor net8 Qui és Edward Furlong? Wiki Bio Qui és l'exdona d'Edward Furlong, Rachael Bella? Wiki Bio Rachael Bella Zvagelsky va néixer a Vermilion, al sud
Elon Musk comparteix una imatge del Tesla Roadster que es dirigeix ​​a Mart en el viatge Falcon Heavy Maiden de SpaceX
Elon Musk comparteix una imatge del Tesla Roadster que es dirigeix ​​a Mart en el viatge Falcon Heavy Maiden de SpaceX
'Vam decidir enviar alguna cosa inusual, que ens fes sentir', va compartir Musk en una publicació.
Per què l’embalatge del vostre producte és tan important com el mateix producte
Per què l’embalatge del vostre producte és tan important com el mateix producte
L’embalatge del vostre producte està destinat a comunicar un propòsit: què significa la vostra marca i què significa per al vostre client.