Temps La revista va nomenar dimecres a la tarda la cancellera alemanya Angela Merkel, la seva persona de l'any.
Merkel, que ha estat cancellera d'Alemanya des del 2005, va guanyar l'honor per davant d'una llista curta de finalistes com Donald Trump, el president iranià Hassan Rouhani, el conseller delegat d'Uber, Travis Kalanick, i Caitlyn Jenner. 'El seu estil polític no era tenir-ne cap; cap estil, cap florit, cap carisma, només un fort sentit del poder dels supervivents i la devoció d'un científic a les dades ', va observar Temps al seu perfil.
Tot i que els mons de la política i els negocis són profundament diferents, els trets de lideratge de Merkel ofereixen nombroses indicacions per als empresaris aficionats a aprendre lliçons de l’etapa més gran del govern mundial. Aquí hi ha una breu llista dels atributs més destacats de Merkel El temps escriure:
Mai no ha tingut por de ser una veu solitària. De fet, Merkel està acostumada a les plataformes minoritàries. És una protestant divorciada d’un partit catòlic. Ella és d’Alemanya de l’Est i entra a la política com “una Ossi a la recentment unificada Alemanya dels anys 90, on els orientals encara eren estrangers”, apunta. Temps . La seva formació no està relacionada amb la política o les relacions internacionals, sinó amb la química quàntica. I, per descomptat, és una dona, un altre identificador en què s’ha hagut de situar més o menys sola.
És mestra de liderar per darrere. Temps diu que Merkel 'ha practicat amb orgull el que una vegada va anomenar Willy Brandt La política de petits passos (la política dels passos del bebè), o com en diem als Estats Units, que porta per darrere '. Llegint entre línies, es pot comprovar que Merkel ha après una cosa o dues de Nelson Mandela, àmpliament reconegut com un defensor de liderar per darrere, és a dir, veure el lideratge com una activitat col·lectiva. La professora de la Harvard Business School, Linda Hill, experta en tècniques de Mandela, creu que conduir per darrere és la forma definitiva de lideratge basat en els propòsits. 'El propòsit, no el líder, l'autoritat o el poder, és el que crea i anima una comunitat', escriu al seu llibre del 2014 Lideratge col·lectiu . 'És el que fa que la gent vulgui fer les difícils tasques de la innovació junts i treballar a través del conflicte i la tensió inevitables'.
Els seus valors han ajudat a revertir i rescatar la reputació d'Alemanya del passat. 'Alemanya ha passat els darrers 70 anys provant antídots contra el seu passat tòxicament nacionalista, militarista i genocida', informa Temps . Els valors de Merkel –humanitat, generositat, tolerància– són un antídot. El 2015, hi ha hagut diverses ocasions en què aquests valors han entrat en joc, ja sigui per resposta a les accions de Vladimir Putin a Ucraïna, la crisi financera grega o la violència a París.
Quan esdeveniments com aquest 'van revifar el reflex de tancar portes, construir murs i no confiar en ningú'. Temps escriu, no tenia por de defensar-la, encara que això suposés més temps per a Merkel com a veu solitària. No era res que no hagués fet abans. 'Les seves qualificacions d'aprovació van caure més de 20 punts, fins i tot quan va transmetre la seva fe en la seva gent:' Ho aconseguim ', ha dit una i altra vegada. 'Podem fer això', Temps notes.
La revista conclou: 'Els líders només es posen a prova quan la gent no vol seguir-ho. Angela Merkel, per demanar més al seu país del que s’atreviria la majoria de polítics, per mantenir-se ferm contra la tirania i l’experiència, i per proporcionar un lideratge moral ferm en un món on escasseja El temps Persona de l'any '.
