Vaig escoltar això recentment: 'L'altre dia vaig rebre una invitació a Pinterest i em va sorprendre perquè ni tan sols recordo l'última vegada que vaig iniciar la sessió a Pinterest.' Si aquesta persona estigués al vostre públic objectiu i invertíssiu una bona quantitat de temps a construir el vostre canal de Pinterest, no us preocuparia aquesta afirmació?
Compatibilitat amb els signes del zodíac del 9 de febrer
Un dels majors desafiaments de l’estratègia de les xarxes socials en aquests dies és simplement esbrinar en quins canals i plataformes inverteixen el vostre temps i recursos. Pot semblar que cada mes llança una altra nova plataforma de xarxes socials que necessiteu conèixer. Escolliu el canal adequat al principi i podríeu aconseguir el premi més gran: assoliu un èxit precoç, feu que el vostre estudi de cas aparegui a tot tipus de mitjans de comunicació, atraieu més seguidors / fans / amics de totes les relacions públiques gratuïtes i tingueu talent en les xarxes socials. porta per a una feina. Trieu un canal que no surti mai del terreny o després que arribi al màxim, i podríeu ser vosaltres i els grills a la propera reunió d’anàlisi del ROI de les xarxes socials.
Aquí teniu una història de precaució de tres antics batutors pesats socials, que potser ara estiguin en el seu crepuscle.
Preneu-vos un moment una altra estimada de les xarxes socials: Groupon. El model de Groupon es basava en gran mesura en les xarxes socials i l’intercanvi social per aconseguir la massa crítica necessària per a la publicació d’un dels seus contractes de temps limitat. Els consumidors i els sol·licitants de tractes adoraven Groupon (i encara ho fan gairebé), però les petites empreses que Groupon seguia sovint no podien permetre’s aquestes ofertes: moltes empreses no conservaven aquells clients que sol·licitaven transaccions i perdien bona part dels seus beneficis. en el procés d’atracció de clients de Groupon.
Tots sabem què va passar després: Copycats va entrar al mercat, diluint el poder de Groupon. Després d'una invertida sortida a borsa i de la recent destitució del seu fundador i CEO, Groupon lluita per reagrupar-se. És possible que tingui una part retinguda del seu públic, però trobar comerciants disposats a descomptar els seus productes a través de Groupon serà un repte.
millors parelles per a la dona peixos
Pinterest ha tingut diferents tipus de reptes . Durant un temps, també va ser l’amor de les notícies i els usuaris avançats de les xarxes socials, i ràpidament va trobar el seu camí en el mix de màrqueting per a les empreses que utilitzen imatges per vendre. En molts sentits, Pinterest ha desenvolupat el seu negoci correctament, incloent-hi el desenvolupament d’un flux d’ingressos al principi. Però va ser massa fàcil per als usuaris perdre interès. Vaig venir, vaig fixar, vaig conquerir, ara què? Un cop hàgiu creat un pinboard de les vostres vacances fantàstiques, dissenys d’habitacions i automòbils que mai no teniu, amb quina freqüència inicieu sessió a Pinterest? I sense la massa crítica d’audiència, quant de temps hauria de dedicar un venedor a crear el seu canal de Pinterest? Pinterest ha llançat recentment un fitxer redisseny i anàlisi funcions, però, n’hi haurà prou per reconstruir el seu impuls anterior?
I després hi ha foursquare. Quan es va llançar foursquare, hi havia una gran novetat en la seva funció principal de registre d’entrada, amb usuaris que es disputaven a convertir-se en l’alcalde d’una ubicació en funció de la freqüència de les seves visites. La popularitat de Foursquare entre les empreses locals que volen augmentar la seva visibilitat i el factor fresc va créixer, així com el seu lloc als plans de xarxes socials. Actualment, però, podeu registrar-vos des de pràcticament qualsevol plataforma de xarxes socials, de manera que els grans gossos Facebook i Twitter han eclipsat foursquare.
Voleu abandonar el vaixell?
Què significa això per a aquells que teniu comptes i programes de màrqueting amb aquestes xarxes? No us aconsello que abandoneu completament el vaixell, però considereu la vostra raó per continuar donant suport als vostres comptes. Si realment aquestes plataformes us proporcionen valor (ingressos reals, implicació de l’audiència o fins i tot intel·ligència empresarial), per descomptat, continueu amb la feina. D’altra banda, si tot el que realment són en aquest moment és una fuga de recursos, reduïu les pèrdues ara i passeu cap a una altra cosa o dirigiu aquests recursos cap a altres canals que us ajudin realment a assolir els vostres objectius.
