Tant si sou empresari, treballeu a Amèrica corporativa o comenceu a crear una startup, és imprescindible buscar contínuament noves maneres de mantenir-vos inspirats i impulsats. Ser autònom és una qualitat fantàstica, però tots som humans i ens distreem amb les minucioses responsabilitats del nostre dia a dia.
Aquí teniu set refranys de Navy SEAL que tinc al cap en la ment mentre avanzo cap a la consecució dels meus objectius personals i professionals.
1. L’únic dia fàcil va ser ahir.
Aquest és un dels refranys més coneguts dels SEAL. Quan us pressioneu constantment per excel·lir, hi haurà reptes que converteixen cada dia en una batalla.
Com a empresari, aquest concepte em manté motivat perquè posa les coses en perspectiva. Si es desperta sabent que cada dia suposarà nous reptes i que està preparat per afrontar-los frontalment, estarà ben equipat per assolir qualsevol objectiu que es proposi.
12/12 signe del zodíac
2. Posa’t còmode sent incòmode.
Un exercici d'entrenament SEAL és la 'tortura de surf'. Enllaceu els braços amb els companys de classe i us poseu de peu, asseguts o estirats al frigorífic oceà Pacífic fins que el cos arribi a les primeres etapes de la hipotèrmia. Durant les fases inicials de l’entrenament, ho feu diàriament. A continuació, es cobreix de peus a cap de sorra i es manté així la resta del dia. Podeu seguir això amb la realització de la cursa d’obstacles, l’entrenament d’armes o el temps a l’aula, però s’espera que deixeu de banda el malestar i que us mantingueu concentrats en la tasca que porteu a terme.
Hi ha hagut moltes vegades com a empresari que he estat en situacions molt incòmodes. Podria ser una conversa difícil amb un membre de l’equip, una demanda o tractar amb un membre de la junta exigent. El malestar es presenta de moltes formes. Però, com més ho adopteu com a realitat, més àmplia serà la vostra zona de confort. Això augmenta la confiança i proporciona les eines per afrontar reptes encara més grans en el camí.
3. No corris cap a la teva mort.
Als equips SEAL, això no és una metàfora. Quan feu incursions que us situen en situacions de combat properes, la contenció és sovint el millor enfocament. Un cop incompleix i aconsegueix l’entrada a l’objectiu, ser lent i metòdic guanya sovint la carrera. D’aquí ve la frase: “No corris fins a la teva mort”.
Com he esmentat en un dels meus anteriors Inc. articles, saber quan no actuar és tan important com saber quan tirar endavant. La contenció és crucial per al lideratge empresarial. Això és especialment important si teniu o gestioneu un negoci en ràpid creixement. El creixement és fantàstic, però el creixement intel·ligent és encara millor. Teniu un bon pla, alenteu-vos, creixeu de manera intel·ligent i mai, mai, correu cap a la vostra mort.
4. Tenir un propòsit compartit.
És difícil comunicar contínuament un sentit compartit del propòsit. L’economia canvia. Sorgeixen les noves tecnologies. Els empleats van i vénen. Hi ha moltes parts en moviment, per això és fonamental que el lideratge sempre comuniqui la realitat de la situació i com serà el 'guanyar' quan hi arribeu. I, el més important, quin és el paper de tothom per ajudar l’equip a assolir aquest objectiu.
5. Mou, dispara, comunica't.
Com a SEAL, heu de poder executar perfectament aquestes tres funcions per garantir l'èxit de la missió. Mou: heu de ser capaços de treballar com un mecanisme ben mantingut amb la capacitat de tenir un moviment fluid constant. Dispara: això s’explica per si mateix. Comunicar: tots els bons equips tenen una comunicació freqüent, oberta i transparent. Quan les bales comencen a volar, tothom ha de saber quin és el següent moviment.
quin signe del zodíac és el 31 de desembre
Les mateixes filosofies s’apliquen al ràpid món empresarial i empresarial. L’equip ha de tenir la capacitat de comunicar-se eficaçment per adaptar-se als entorns canviants. La qual cosa ens porta a la següent dita.
6. Cap pla sobreviu al primer contacte amb l'enemic.
Això prové d’Helmuth von Moltke, un mariscal de camp alemany de la Primera Guerra Mundial. Similar és aquest sentiment de Mike Tyson: 'Tothom té un pla fins que li donen un cop de puny a la cara'. Per això, la preparació i la formació són encara més crítics que la planificació.
Quan tingueu un equip de persones adequades que faci les coses correctes, sabran adaptar-se quan el que sapigueu colpeja l’aficionat. I s’adaptaran amb compostura, no amb pànic. Per això, la formació permanent i el desenvolupament professional són tan importants.
7. Tot dins, tot el temps.
Volia tancar amb una altra de les dites SEAL més conegudes. Només ser un bon intèrpret no ho farà per formar part dels equips SEAL. Has de donar tot el que tens per arribar al dia següent. Igual que gestionar l’estrès, us heu de centrar en una peça a la vegada. Així que no us preocupeu per la prova que teniu a la tarda. El vostre objectiu és arribar a l'esmorzar. Després, dinar, etc.
Tant si esteu creant una startup, com dirigint un equip en una gran organització, com a pare actiu, lluitant contra el càncer o entrenant per a un triatló, ha de ser tot o res. La mediocritat i la moderació no faran la feina. Dóna a tot el que facis tot el que tens.
El meu cor se’m va sentir orgullós quan vaig sentir que l’entrenador de futbol del meu fill de vuit anys donava a l’equip un darrer consell en els darrers minuts del seu partit al Super Bowl. Va dir: 'Ara és el moment de profunditzar. Deixa tot el que tens en aquest camp. Si ho fas, guanyes o perds, seràs el campió! Per tant, si teniu 8 anys o 58 anys, poseu-vos còmodes sentint incòmodes, prepareu-vos bé i estigueu sempre a dins.
X X
