Transcripció de vídeo
00:11 Simon Sinek: Com va dir Thomas Edison: 'La visió sense execució és al·lucinació'. Tot està bé tenir visió. Està molt bé saber el vostre perquè, però si no el podeu executar, no té cap valor. Fins i tot les organitzacions que tenen un clar sentit del perquè, que tenen clar el per què existeixen, el seu propòsit, la causa o la creença que defineix la seva pròpia existència, encara existeix el repte de: 'D'acord. Ara que ho sé, com ho puc implementar? '
00:31 Vola: Quan tenim clar el perquè, les decisions estratègiques que podem prendre després d’això esdevenen molt més senzilles. Prenguem per exemple Steve Jobs, creia que la tecnologia s’hauria d’integrar perfectament a les nostres vides i que no hauríem de canviar la manera de viure la nostra vida per adaptar-la a la tecnologia. La tecnologia hauria d’adaptar-se a la nostra forma de viure. Aquesta és la raó per la qual la simplicitat importava. Aquesta és la raó per la qual el disseny era important. Aquesta cosa que creia era tan important que va impulsar totes les seves decisions. Va establir la seva estratègia. També és el que va permetre tota la innovació.
00:59 Vola: S'explica una meravellosa història de com Steve Jobs i alguns dels seus alts executius van anar a Xerox, PARC a principis dels 80 i se'ls va mostrar una cosa que Xerox havia desenvolupat anomenada interfície gràfica d'usuari. El problema era que Steve Jobs, amb la seva visió d’integrar perfectament la tecnologia a les nostres vides, veu aquesta interfície gràfica d’usuari i la veu com una forma molt millor d’arribar a la seva visió. Per tant, diu als seus executius: 'Hem d'invertir en aquesta interfície gràfica d'usuari'. I els seus executius li diuen: 'Steve, si invertim en això, farem explotar el nostre propi negoci'. A la qual cosa respon: 'Millor ho hauríem de volar que una altra persona'. I aquesta decisió es va convertir en el Macintosh.
01:34 Volar: Quan tenim clar el perquè, les direccions estratègiques que escollim es fan tan evidents fins i tot si són costoses. La innovació no té res d’eficient. La innovació és l’aplicació de la tecnologia per resoldre problemes, però heu de saber quin problema us voleu resoldre.
