És difícil aconseguir una cobejada ranura Tank Shark i encara és més difícil aconseguir el tracte que teniu en ment. El sentit comú us pot dir que feu qualsevol oferta que els taurons siguin prou agradables per oferir-vos.
Després, potser no. Rebutjant a Tank Shark una oferta que no compleixi els vostres objectius pot ser dura, però de vegades és el correcte. Només cal que pregunteu a aquests empresaris que van fracassar al programa, ja no aconseguint cap acord o un dels quals no estaven d'acord. Potser no han aconseguit diners de Shark, però tots ho estan fent bé.
Per donar esperança a tots els empresaris, el lloc de finances personals GoBankingRates ha compilat una llista de 12 empreses que han aconseguit augmentar les vendes en milions després de no aconseguir finançament Tank Shark . Aquests són els meus preferits:
1. CoatChex
Derek Pacque va decidir fundar CoatChex , un sistema mòbil i independent d’abric de roba, després que el seu propi abric fos robat a una discoteca que no tenia cap revestiment d’abric. El que va fer que la seva empresa fos única va ser que va eliminar els bitllets, en lloc d’enllaçar els usuaris amb les seves possessions mitjançant números de telèfon mòbil, manetes de xarxes socials i una instantània presa al moment.
Mark Cuban va oferir a Pacque 200.000 dòlars per una tercera part de la companyia, però Pacque va pensar que el seu valor s’acostava als 2 milions de dòlars, de manera que va dir que no. Des de llavors, el seu sistema s’ha utilitzat als aeroports, el Super Bowl i la setmana de la moda de la ciutat de Nova York. Proporciona una revisió contínua de la capa a 50 llocs, inclòs el Madison Square Garden. No em sembla una empresa de 600.000 dòlars.
2. Ulleres de prova
Brooks, Tanner i Taylor Dame fabriquen ulleres i ulleres de sol fetes a mà amb fusta sostenible. Van començar a fer-ho per a la família i els amics, però ràpidament va esdevenir un negoci. Els tres germans van continuar Tank Shark a la quarta temporada i se'ls va oferir 150.000 dòlars per un 25% de la seva empresa, Ulleres de prova . Tenien l’esperança de vendre només el 10 per cent, però van contrarestar una oferta del 20 per cent per 200.000 dòlars. Els taurons no van mossegar.
quin és el senyal del 22 de gener
Proof Eyewear es ven ara a minoristes de 20 països i Business Insider ha estimat els seus ingressos anuals en 2,5 milions de dòlars. El vint per cent d’això seria de 500.000 dòlars. No sabem quant d’això és benefici. Però, fins i tot si només és del 5 per cent, 25.000 dòlars a l’any haurien estat un rendiment bastant bo d’una inversió de 200.000 dòlars.
3. CBS Foods
Shawn Davis, també conegut com a xef Big Shake, va llançar les seves hamburgueses de gambes als Sharks, amb l'esperança de vendre una participació del 25% de la seva empresa per 200.000 dòlars, però sense daus. Gràcies en part a aquesta aparició televisiva, Davis va atreure altres inversors àngel i va poder aconseguir els seus productes en 15 cadenes de supermercats minoristes i 2.000 botigues de 26 estats. Els ingressos van créixer fins als 5 milions de dòlars a l’any i Mark Cuban va dir més tard que passar el xef Big Shake era un dels seus majors Tank Shark errades. Avui en dia, Davis té un acord empresarial per fer créixer la seva cadena de restaurants de caire informal. Big Shake's Hot Chicken & Fish , amb nou ubicacions previstes per a finals de 2017.
La meva comanda des del 22 de desembre de 2014
4. Copa Di Vi
Copa Di Vi és un concepte senzill però potent: bon vi, venut en envasos que es poden tornar a tancar. Als taurons els va agradar, però ningú no estava disposat a guanyar més de 6.000 dòlars per una participació del 30% de la companyia, i aquest era el que volia el fundador James Martin. Tot i que va aparèixer dues vegades al programa, mai van arribar a un acord. Sembla que la companyia ho està fent bé - Martin va dir a la notícia ABC que va obtenir ingressos de 25 milions de dòlars.
5. Eco Nuts
El producte d'aquesta empresa és certament únic. Eco Nuts ven fruits secs de sabó (sí, realment hi ha tal cosa, però en realitat és una baia seca més que una nou). Tireu-ne uns quants en una bossa de tela, llenceu-los a la rentadora i la vostra roba surti neta. Els fundadors volien 175.000 dòlars per una participació del 15 per cent de l’empresa, però la millor oferta que van obtenir va ser de 175.000 dòlars per al 50 per cent. Com que no volien vendre la meitat de la seva empresa, van declinar. Eco Nuts ha crescut fins a arribar a un milió de dòlars en vendes anuals, segons Associated Press.
6. Anell
Jamie Siminoff va llançar el seu producte , que permet als usuaris veure i parlar amb algú a la porta principal a través d’un telèfon intel·ligent, independentment d’on es trobin. L’empresa ja tenia vendes sòlides i Siminoff esperava obtenir 700.000 dòlars per una participació del 10 per cent. L'oferta que se li va oferir va ser de 700.000 dòlars per un 5 per cent, més una regalías sobre totes les vendes posteriors. Siminoff va declinar, perquè 'allò hauria estat un camí més llarg fins a la mort', segons va dir Inc. més tard.
Va recaptar alguns fons de capital de risc i després va rebre un correu electrònic sorprenent que li presentava a Richard Branson. Un hoste de Branson havia utilitzat el producte per signar un lliurament mentre no hi havia, i Sir Richard va quedar impressionat. Inicialment, el fundador de la Mare de Déu va intentar regalar-ne alguns, però també va acabar liderant una ronda de finançament de 28 milions de dòlars per a Ring. Agafeu això, Taurons!
