Els equips són la forma en què la majoria de les empreses realitzen una feina important. Quan combineu l’energia, el coneixement i les habilitats d’un grup motivat de persones, aleshores vosaltres i el vostre equip podeu aconseguir tot allò que vulgueu.
Weekdone.com recentment va fer una ullada a alguns dels errors que fan els líders que allunyen el seu màxim talent. Com suggereixen, 'Reflexioneu sobre el vostre comportament, corregiu aquests errors i prepareu-vos per augmentar el rendiment i la motivació del vostre equip'.
Proveu aquestes 9 maneres poderoses de mantenir motivats els membres del vostre equip i donar-vos tot el millor possible a la feina.
1. Paga a la teva gent el que val
Quan fixeu els sous dels vostres empleats, assegureu-vos que el seu sou és coherent amb el que paguen altres empreses de la vostra indústria i àrea geogràfica. Recordeu: el 26 per cent dels empleats compromesos diu que deixaria la seva feina actual només amb un augment del 5 per cent en la retribució. No perdeu gent fantàstica perquè pagueu poc.
2. Oferiu-los un lloc agradable per treballar
Tothom vol treballar en un entorn d’oficina net i estimulant, que els faci sentir bé en lloc de malament. No cal gastar molts diners perquè una oficina sigui un lloc més agradable.
venus a la casa setena
3. Oferir oportunitats per al desenvolupament personal
Els membres del vostre equip seran més valuosos per a la vostra organització i per a ells mateixos, quan tinguin oportunitats d’aprendre noves habilitats. Proporcioneu al vostre equip la formació que necessiten per avançar en les seves carreres i conèixer els últims avenços tecnològics i de la indústria.
4. Fomentar la col·laboració dins de l’equip
Segons Weekdone.com, el 39% dels empleats no senten que els seus comentaris siguin apreciats. Animeu els membres del vostre equip a participar plenament convidant els seus suggeriments i suggeriments sobre com fer les coses millor. Fer preguntes, escoltar les seves respostes i, sempre que sigui possible, implementar les seves solucions.
5. Fomenta la felicitat
Els empleats feliços són membres de l’equip entusiastes i positius, i la seva actitud és contagiosa. Vigileu si la vostra gent està satisfeta o no amb la seva feina, el seu empresari i vosaltres. Si no ho són, podeu comptar amb aquesta infelicitat per estendre’s.
6. No castigues el fracàs
Tots cometem errors. Forma part de l’ésser humà. La clau és aprendre valuoses lliçons d’aquests errors perquè no els tornem a cometre. Quan els membres del vostre equip cometen errors honestos, no els castigueu; en canvi, animeu-los a tornar-ho a provar.
7. Establir objectius clars
En un estudi, el 63% dels empleats van informar que perdien el temps a la feina perquè no eren conscients de quina era la feina prioritària i què no. Com a líder, és feina vostra treballar amb els membres del vostre equip per establir objectius clars. I un cop ho feu, assegureu-vos que tothom sap exactament quins són aquests objectius, quina és la seva prioritat relativa i quin és el paper de l’equip per assolir-los.
compatibilitat femella escorpí i mascle peixos
8. No microgestionar
A ningú li agrada un cap que estigui mirant constantment per sobre de l’espatlla i endevinant-li totes les decisions. De fet, el 38% dels empleats d’una enquesta van informar que preferirien realitzar activitats desagradables que seure al costat d’un cap de microgestió. Proporcioneu a la vostra gent objectius clars (vegeu el número 7, més amunt) i deixeu-los esbrinar la millor manera d’assolir-los.
9. Eviteu reunions inútils
Les reunions poden suposar una pèrdua de temps increïble: el professional mitjà perd 3,8 hores en reunions improductives cada setmana. Crea una agenda per a les teves reunions i distribueix-la amb antelació. Convideu només les persones que realment necessiten assistir-hi, inicieu la reunió a temps i finalitzeu-la el més ràpidament possible.
