Així és com confia el cervell Girar , el minorista de roba en línia, va fer de la companyia el que és avui.
com besar un home sagitari
Mike Karanikolas: Vam viure junts del 2000 al 2006. Michael va adoptar la vessant de merchandising i mercat. Vaig navegar a treball més tècnic --finances, logística. Vaig construir el nostre carretó de la compra.
Michael Ment: He dissenyat la interfície i els menús. Aleshores, la meva xicota tenia una companya de pis. Vam sortir tots quatre i ell es va acabar casant amb ella, la companya de pis. No la meva xicota.
Karanikolas: Ara, Michael i jo estem a la mateixa habitació només el 10 o 15 per cent de les vegades. Tenim àrees que gestionem nosaltres mateixos o bé gestionem els altres. Les meves són operacions de back-end, logística, qualsevol cosa relacionada amb la tecnologia, qualsevol cosa molt analítica. Michael prendrà tot allò que sigui màrqueting, marques, moda. Si hi ha moltes coses que passen en una àrea, ajuntarem el cap.
ment: Com posar nom a una nova marca. És la meva zona, però sempre tinc la seva perspectiva. Recentment hem llançat H: nostre. Vam debatre: és confús o valent aquest nom?
Karanikolas: De fet, hi havia una qüestió legal i d’IP.
ment: El nostre màrqueting d’influencer comporta viatges increïbles. Hem fet esdeveniments als Hamptons tres estius seguits. Hi he estat cada cap de setmana. Mike finalment va sortir l'any passat. Per un dia.
Karanikolas: A Michael li agrada. És bo en això, millor que jo. També he de fer malabars amb la vida familiar.
ment: El vaig convèncer per passar la nit.
Karanikolas: Com abordem el conflicte? Molt intel·lectualment. Sempre que em presenta alguna cosa, vull analitzar-ho des de totes les àrees. No per ser un imbècil, sinó perquè és com crec.
Tot i que el nom era confús. Ens vam adonar que n’havíem d’escollir un i ens hi vam quedar. Així que sempre sóc Mike. Sempre és Michael.
Revolve té 800 empleats, ven més de 500 marques de roba i fabrica 15 més, inclosa la de Chrissy Teigen.
Mente i Karanikolas van fundar Revolve amb 50.000 dòlars i no van obtenir cap finançament extern fins al 2012.
