La meva columna, Àrea de treball, està dissenyada per ajudar els empleats i els directius a conèixer millor el punt de vista dels altres (POV). Teniu alguna situació que vulgueu que tractés? Envieu-lo per correu electrònic aquí . No us preocupeu, mantindré la vostra identitat privada.
quin és el signe del zodíac del 4 de desembre
El meu cap espera massa, massa ràpid
POV dels empleats: Vaig fer aquesta feina fa sis mesos. L’empresa és una start-up calenta a la meva ciutat. Han afegit més de 50 empleats des que em vaig unir. Estic treballant per a un dels fundadors originals. Ell és el COO. És un noi simpàtic, però massa exigent. Gairebé diàriament, em llançarà un munt de nous projectes a l'atzar del dia i em dirà que hem de fer-los el més aviat possible. Tot es fa amb un sentit d’urgència. Mai hi ha temps d’execució en els projectes. És simplement, 'aquí està, ara, fes-ho ràpidament'. Vinc a treballar cada dia sentint-me desconcertat i mentalment desbordat. Fa poc em va dir que estic fent una bona feina, però no em ve de gust. Estic pensant en deixar de fumar i trobar un empresari més lent.
Administrador POV: El meu nou empleat està fent una bona feina seguint la nostra etapa d’alt creixement. Sé que és difícil treballar en tants projectes simultàniament, però és el que és ara mateix. Un cop superem aquesta etapa trepidant, les coses aniran a nivell. No obstant això, per al futur previsible, ha de mantenir el ritme. M’he adonat que darrerament s’està arrossegant una mica més i fins i tot s’ha oblidat de fer algunes tasques. Li vaig donar algunes paraules encoratjadores, però no puc canviar el ritme. Espero que s’hi pugui quedar. No vull haver de trobar algú que estigui al dia.
Qui té la culpa?
Segons la meva experiència, hi ha dos tipus de caps exigents. Aquells que us empenyen a ser millors provant les vostres habilitats i límits. I els que no semblen tenir un pla de joc clar i acabin creant més feina per a vosaltres. Aquest cap sembla ser tots dos. Els gerents de les empreses que es posen en marxa es troben regularment canviant de marxa i necessiten que el seu equip canviï amb ells. També necessiten que la gent porti molts barrets, a / k / a es converteixen en excel·lents multitarea. Al mateix temps, un gerent ha de ser conscient de la quantitat de treball que es treballa en un empleat. Han de saber quan massa és massa. Sembla que aquest gerent no creu que el que se li demana a l’empleat sigui poc raonable. Jo diria que el problema més gran és que no parlen de maneres d’ajudar-se mútuament.
Què poden aprendre ambdues parts?
quants anys té mikey williams
En aquesta situació, aconsellaria a cada costat el següent:
Emplaçament per a empleats: Organitzeu una reunió amb el vostre cap i compartiu les vostres preocupacions sobre la càrrega de treball i el canvi constant de prioritats. Pregunteu si pot haver-hi alguna manera de revisar diàriament quines tasques no tenen la màxima prioritat, de manera que tots dos sàpiguen quins elements pertanyen a la categoria de 'negligència planificada', que és el codi, 'ho trobarem més endavant. ' Això us pot ajudar a començar a sentir més el control i la realització. Saber que teniu els deu elements més importants de la llista us resultarà més satisfactori. També us animaria a explorar algunes eines de gestió de l’estrès (és a dir, aplicacions de mediació) per ajudar-vos a mantenir la calma i la concentració. Amb el pas del temps, seràs cada vegada més hàbil a l’hora de manejar aquest ritme. Especialment, si podeu crear estratègies que us ajudin a controlar l'estrès.
Menjar per emportar: Pregunteu-vos si podeu organitzar millor les vostres prioritats. Mantenir el vostre equip centrat i encarrilat els ajudarà a ser més productius i a tenir més èxit. Com menys boig pugui fer sentir el ritme de treball, més fàcil és treure més profit dels seus empleats. Abans de deixar una altra tasca a l'escriptori del vostre empleat, penseu en retenir i compartir una llista de tasques només una vegada al dia. Tindràs una aparença més gran com a gestor i agrairan que no se t'interrompin repetidament mentre treballes en els teus articles més urgents.
