Al juny de l'any passat, Sophia Amoruso va informar els oients del programa Inc. Sense censura podcast: 'Mai no vull tornar a crear una empresa massiva'.
La seva antiga empresa de moda massiva, Nasty Gal, que va aconseguir vendes de 100 milions de dòlars en el seu moment màxim, va sol·licitar la protecció bancària cinc mesos després, i finalment va vendre a la marca britànica Boohoo per 20 milions de dòlars en un acord finalitzat el 28 de febrer.
Tot i això, Amoruso no va dir mai que no en començaria una altra empresa de nou.
El 4 de març, en un loft al centre de Los Angeles, Amoruso va revelar una idea de com podria ser aquest pròxim equip. Enmig d'una multitud de dones de vint i trenta anys vestides de moda, la jove de 32 anys va acollir la festa oficial de sortida de la seva nova companyia de mitjans, Girlboss , que porta el nom del llibre més venut del 2014 que va escriure sobre el seu improbable fundador de Nasty Gal.
Cinc-cents assistents, cadascun dels quals va pagar 350 dòlars per l'entrada regular o 600 dòlars per una entrada VIP, van venir al Girlboss Rally durant un dia, un punt entre una conferència i una cimera motivacional. Entre els ponents hi havia el fundador de Classpass, Payal Kadakia, la CEO de Nasty Gal, Sheree Waterson, l’humorista i actor Whitney Cummings, i la CEO de Sports Flywheel, Sarah Robb O'Hagan, entre d’altres (l’únic orador masculí del dia: cofundador i CEO d’Instagram, Kevin Systrom). Entre les sessions, els assistents podrien fer-se el cabell i el maquillatge i fer-se una foto professional al cap mentre es barrejaven amb dones afins que busquen inspiració personal i professional.
Amoruso va dir als 500 assistents que el tema oficial del dia era aprendre a definir l’èxit segons els vostres propis termes. 'L'èxit no és una línia recta. Si heu estat atents durant l'últim any, la meva línia ha esborrinat en totes direccions i ara té un nus ', va dir, fent al·lusió als problemes de Nasty Gal. 'Encara ho estic descobrint i espero que no ho entengui mai'.
Una cosa que Amoruso ha descobert és que la seva història de draps a riquesa, tal com s’explica al seu llibre (aquí teniu la versió curta), ha inspirat un seguiment fidel que transcendeix el destí de Nasty Gal. Diversos assistents al Ral·li Inc. va dir que els sembla amorós inspirador, tot i que mai han comprat a la marca de comerç electrònic (que fins fa poc tenia dos punts de venda a L.A.).
Sam Huntley, de vint-i-quatre anys, va començar a seguir Amoruso a Instagram i a escoltar el seu podcast, Ràdio Girlboss , per la seva convincent història. 'Va ser l'última persona que es podria esperar per fer-ho gran, que va tenir un atractiu tan gran', va dir Huntley. 'No importa que l'empresa fallís. Les startups floreixen ràpidament i moren ràpidament ... l’important és que hagi avançat d’una manera autèntica ”.
L’ambició de Girlboss, la companyia de mitjans de comunicació, encara no està del tot clara, tot i que Amoruso té un programa de Netflix que s’estrena a l’abril basat en el seu llibre, té previst fer més mítings i va suggerir que hi hauria més llibres en funcionament (a l’octubre del 2016, també va debutar Nasty Galaxy , un llibre de taula de cafè brillant).
Però hi ha indicis d’una possible direcció futura per a l’empresa. En la seva introducció a l'esdeveniment de dissabte, va recordar al públic femení que, com a Millennials, són una generació considerable i molt escrutada. 'Els professionals del màrqueting volen saber què ens fa marcar', va dir Amoruso. 'L'interior del vostre cervell és el Sant Grial per als venedors esgarrifosos'.
Si pot reunir una comunitat significativa de dones joves que volen col·laborar amb la marca de mitjans de comunicació Girlboss a través de tots els seus canals, Amoruso pot estar en una posició ideal per ajudar a donar servei precisament al que les fa marcar.
