Durant els darrers 30 anys, l’autor Robert Caro ha estat treballant en una biografia de cinc volums d’un home: el president Lyndon Johnson. El quart volum, El pas del poder , va sortir aquest mes.
Fins ara, els tomes tenen més de 3.000 pàgines. El president Bill Clinton va revisar la darrera entrega a El New York Times .
Probablement no penseu en LBJ com a empresari, però qualsevol llista dels líders polítics més impactants dels darrers 100 anys l’hauria d’incloure. A més, com a polític, crec que Johnson va posar en pràctica la definició d’emprenedoria de la Harvard Business School: «la recerca d’oportunitats sense tenir en compte els recursos actualment controlats». Aquesta definició és propera i estimada per a mi, també, ja que Jon Burgstone i jo vam escriure llargament sobre per què aquesta definició està tan ben pensada al nostre llibre recent, Emprenedoria avançada .
Per tant, tenint en compte això, aquí teniu cinc lliçons de lideratge de LBJ per als empresaris actuals:
1. Xarxa, fins i tot quan pugui semblar contraintuitiu.
LBJ era un treball en xarxa clàssic. Quan va arribar a Washington per primera vegada el 1937, vivia en una gran pensió amb altres membres del Congrés. I compartien un bany comunitari. Volent conèixer tants companys legisladors com va poder, va pantomimar preparar-se per treballar diverses vegades al dia , calculant que tenia l'oportunitat de construir relacions posant-se al costat de companys legisladors mentre es rentava les dents i es rapava, una i altra vegada. Va estar a l’alçada del mantra del veritable emprenedor: No és a qui coneixes; és a qui coneixes .
2. Pensa en gran i tria grans objectius.
Des de l'aprovació de la Llei de drets civils, fins a la Gran Societat, fins i tot a la guerra del Vietnam, és difícil discutir que Johnson era un líder de gran impacte. No es tractava d’un president que jugava a pilota petita o que dedicava el seu temps a menys uniformes escolars. No ha d’estar d’acord amb la seva ideologia per reconèixer que, tot i que només va viure 64 anys, va passar el seu temps en aquesta terra treballant per aconseguir objectius realment grans.
3. Procureu l'equilibri.
D’acord, quan els historiadors pensen en LBJ probablement no pensin en “equilibri”. Però clarament la seva família era important per a ell. Curiosament, Johnson i la primera dama Lady Bird Johnson van nomenar les dues filles perquè tothom de la seva família tingués les inicials 'LBJ'.
4. Mantingueu el focus i no compartiu l’atenció.
Aquí, la història de LBJ és un conte de precaució per als líders moderns. Independentment del que algú pensi avui sobre la guerra del Vietnam i la Gran Societat, els Estats Units simplement no podrien perseguir tots dos objectius alhora. Probablement sigui el mateix per al vostre negoci: trieu les poques coses que realment necessiteu i feu-les. No dividiu la vostra atenció.
5. Saber quan deixar de fumar.
Johnson es va convertir en president després de l'assassinat de John F. Kennedy el 1963 i va ser elegit per dret propi el 1964. Però el 1968, la guerra del Vietnam era immensament impopular i Johnson gairebé va perdre les primàries de New Hampshire davant el senador Eugene McCarthy. Dies després, el senador Robert F. Kennedy es va unir a la campanya i Johnson va anunciar que no buscaria la reelecció. Les coses no van funcionar massa bé per a la festa de Johnson (va guanyar Richard Nixon), però almenys va saber sortir dels escenaris quan no hi havia cap possibilitat de guanyar.
