De tant en tant, és important fer un pas enrere i tornar a avaluar l’estratègia de contractació de la vostra organització. Fins i tot si sembla que funciona bé, hi ha noves tendències que reformen contínuament el panorama dels talents, i no voleu deixar-vos enrere.
En un informe de Talent Solutions , LinkedIn va trobar estadístiques de contractació convincents que requereixen contractistes, professionals de recursos humans i reclutadors per avaluar les seves tàctiques. Aquests set van destacar. He afegit la meva experiència personal a cadascun.
1. El setanta per cent de la plantilla mundial és candidata passiva.
Els candidats passius no busquen activament noves posicions. En la seva major part, tenen ocupació remunerada. Tot i això, això no vol dir que no estiguin oberts a la idea d’una millor oportunitat.
Si voleu cridar l’atenció d’un candidat passiu, haureu d’ampliar la vostra estratègia de reclutament més enllà de recursos com CareerBuilder, De fet, o les fires de treball: els candidats passius no hi seran. En lloc d’això, concentreu-vos en la millora de la vostra marca empresarial enfortint la vostra presència a les xarxes socials i tingueu en compte un programa de derivació d’empleats.
2. La primera raó per la qual les persones canvien de feina és la 'oportunitat professional'.
Un 'enginyer de programari' pot ser enginyer de programari a qualsevol lloc. Què diferencia la vostra empresa i l’oportunitat que ofereix de la resta? Sigui el que sigui, aquestes experiències úniques haurien de convertir-se en el punt central dels vostres esforços de màrqueting. En molts casos, els candidats no només busquen feina, sinó que busquen l’oportunitat d’aprendre, créixer i avançar.
3. La compensació, el desenvolupament professional i la conciliació laboral i familiar són els factors més importants.
A l’hora d’acceptar oficialment un nou lloc de treball, LinkedIn va trobar que la compensació, el desenvolupament professional i una millor conciliació laboral i familiar eren els factors més importants. Tot i que l’oportunitat inicial pot atreure candidats potencials, aquestes dades mostren que els fonaments bàsics continuen sent factors crítics per aconseguir el màxim talent.
Si encara no ho heu fet, assegureu-vos que pugueu definir i articular els detalls al voltant d’aquests tres elements i incorporar-los al procés de contractació i oferir presentacions. No deixis que la gent endevini.
4. La primera manera en què les persones descobreixen una nova feina és mitjançant una derivació.
Les xarxes dels vostres empleats poden ser una poderosa eina de contractació. Assegureu-vos que els vostres equips siguin conscients de les vostres necessitats de contractació i que tinguin una manera senzilla de derivar candidats potencials.
Com diu el vell refrany: 'Ocells de ploma es reuneixen'. Si teniu problemes per trobar candidats qualificats, considereu buscar internament i demanar ajuda als vostres empleats. La qual cosa em porta a la següent estadística.
5. Les empreses poden ampliar la seva dotació de talent 10 vegades aprofitant les xarxes dels empleats.
Assegureu-vos que feu servir les xarxes dels empleats existents. Animeu els empleats a compartir les vostres descripcions de llocs de treball i publicacions a les xarxes socials i a contactar amb els seus grups de xarxes.
La clau és facilitar-ho. Un simple clic per compartir-lo aquí, un correu electrònic ràpid i, abans que ho sàpiga, milers de persones poden veure les vostres oportunitats laborals.
6. El lloc web de l’empresa, LinkedIn i les xarxes socials són les millors eines de marca de talent.
La clau per atraure el màxim talent passiu és una marca empresarial forta. D'acord amb iCims , proveïdor de solucions de programari per a la indústria de l’adquisició de talents, és probable que el 94% dels candidats es presentin a una feina si una empresa gestiona activament la seva marca empresarial.
En poques paraules, la marca empresarial és la pràctica de màrqueting i posicionament de la vostra organització com a empresari preferit. Grans fonts d’inspiració són les perspectives dels vostres empleats, la vostra cultura, la visió i els valors de la vostra organització i la vostra estratègia.
Un cop reduït el contingut, el lloc web de la vostra empresa, LinkedIn i altres formes de xarxes socials són els millors vehicles de distribució.
7. El talent és quatre vegades més propens a considerar la vostra empresa quan proporcioneu comentaris constructius.
Potser no funcionarà la primera vegada, però he estat testimoni del poder de la persistència dels candidats i dels reclutadors que mantenen una forta comunitat de talent. A ningú li agrada donar males notícies, però ser obert i honest amb els seus comentaris ajuda a les organitzacions a mantenir la seva marca empresarial i a crear una xarxa de talent que pugui ser un bon encaix.
A mesura que canvien la tecnologia d’abastiment, les tendències i el comportament dels candidats, també hauria de canviar la vostra estratègia de reclutament. Aquestes set estadístiques de LinkedIn serveixen com a grans referents per veure la rellevància de les vostres pràctiques d’adquisició de talents.
Nota: Aquest article conté enllaços d'afiliació que poden generar una petita quota a Inc.com per les compres originades en ells. No influeixen en les decisions editorials per incloure l’esment de cap producte o servei en aquest article.
