Com a empresari ocupat, trobareu ràpidament que, a mesura que creixen les responsabilitats, simplement no podeu abocar-vos. Ningú no té temps per això. (Déu sap que personalment no ho faig.) Tot i això, hi ha res a guanyar en tallar la pelussa i ser més directe? Es pot fer això sense trobar-se com un ximple?
Els holandesos dirien emfàticament que sí. Mayke Nagtegaal, COO de MessageBird , diu que la idea està plasmada en 'bespreekbaarheid'. Tot i que la paraula realment no té una gran traducció a l’anglès, significa essencialment que el que creieu i creieu ha de ser discutit i que l’haureu de posar a taula per obtenir informació.
I Nagtegaal té molt clar com arribar al punt pot millorar el vostre lideratge i negoci.
home taure i dona bessons
- Connexions més fortes amb els altres. 'Quan es posa a punt i es dispara directament', diu Nagtegaal, 'és més fàcil connectar-se amb la gent d'una manera autèntica, especialment en aquesta època de' m'agrada 'i de' seguidors '. Ser directe us permet mantenir-lo real, cosa que us permet establir relacions reals. [... I] segons la meva experiència, quan ets directe, hi ha més probabilitats que altres siguin oberts i honestos amb tu '.
- Estalvi de temps. 'Per a mi, la sinceritat és productiva perquè afronteu els reptes de cara'.
- Canvis de mentalitat. 'Quan estigueu obert a donar i rebre comentaris honestos, podreu canviar la vostra perspectiva sobre vosaltres mateixos i els que us envolten'.
- Menys estrès. 'L'ambigüitat sovint pot generar ansietat. No saber produeix més ansietat que saber. Retenir la veritat genera por i preocupació, mentre que la confiança es basa en una comunicació honesta ”.
- Execució independent cap a una visió clara. 'Com a líders, el nostre objectiu és construir equips amb un alt funcionament que puguin executar-se contra els nostres objectius de forma independent. Això vol dir que la nostra tasca final com a líders és establir la visió i permetre a l’equip córrer cap a ella. Els líders sovint s’insereixen, sense saber-ho, com a bloquejadors en no donar comentaris honestos i oportuns que permetin a un equip créixer i desenvolupar-se ”.
- Una major compra des del principi. 'Quan es permet que la gent faci preguntes, ofereixi opinions i introdueixi forats en els projectes al principi, no hi haurà cap senyal de dit més endavant. Com a líder, voleu que els empleats aixequin la mà quan detectin un problema. Voleu fomentar una força de treball que se senti capacitada per presentar el seu cas abans, de manera que no permetran que alguna cosa vagi malament si veuen que arriba amb antelació.
Però espera, espera, espera. Agafem les nostres bruixes un segon. Com pot negociabilitat treballar quan els gossos de vigilància políticament correctes ens esperen per perseguir-nos després de cada frase? No entrarem a l’aigua calenta?
Negociabilitat no és una llicència de descortesa o de no pensar a través de la vostra comunicació. Per exemple, no us dóna permís per dir al vostre cubemate que fa pudor com a formatge. Tampoc no us eximeix de les conseqüències del que us surt de la boca. Tot està en el lliurament. Mentre proporcioneu el vostre missatge veritable d’una manera amable, la contundència no hauria de ser un problema.
'L'honestedat descarada no ha de ser una honestedat brutal', diu Nagtegaal. 'Per a mi, desafiar directament algú i oferir comentaris sincers no va a costa de la decència comuna ni de preocupar-se pels sentiments d'una altra persona. Es redueix a la productivitat i el respecte. Respecteu prou la gent com per ser honest amb ells ”.
quin horòscop és el 17 de gener
'És temptador dir-li a un empleat alguna cosa com' Estàs tan desenfocat i dispers ', afegeix Nagtegaal. 'El problema és que dir alguna cosa així és puntual, personal i també massa imprecís perquè la persona prengui accions concretes per solucionar-ho. En lloc d’això, utilitzeu un llenguatge accionable com ara: “He notat que teniu problemes amb la gestió del temps i la priorització de les tasques. Discutim les prioritats '. És succint, fins al punt, i, el més important, prescriptiu '.
En altres paraules, està bé deixar de banda la idea que la gent és massa fràgil per ser criticada. Segurament poden. Només han de saber que les teves intencions són bones i que et tractin com si tu, com a defensor constant, veiessis tot el valor del seu valor. Feu-ho clar i tindran l’equilibri intern que necessiten per treballar-vos fort i llarg amb confiança i zero pesar.
