Quan era jove a l’institut, vaig decidir presentar-me a la presidència de la classe. Va ser una campanya intensament competitiva, amb vuit candidats que es presentaven al càrrec, inclòs jo.
I no oblidaré mai quan, a l’altura de la carrera, un dels meus companys de classe m’acostà, em mirà directament als ulls i em digué que pensava que no mereixia guanyar.
Bé, aquesta era només la motivació que necessitava: motivació per fer campanyes fins i tot més difícil . Vaig difondre més fulls publicitaris que em publicaven com a 'líder per a un canvi', vaig donar una mà més i, en cas contrari, vaig provar tot el que pensava que seria necessari per guanyar.
Vaig guanyar i vaig exercir un any com a president de la categoria junior, abans de ser elegit president del consell estudiantil durant el meu darrer any.
El que vaig aprendre d’aquesta experiència és una lliçó increïblement valuosa que vaig prendre al llarg dels meus anys a la universitat i a l’escola de postgrau, i després al món laboral.
Hi ha hagut moltes altres vegades a la meva vida i a la meva carrera professional on la gent m’ha donat comentaris que suggereixen -i molt sovint en blanc i negre- que no estava qualificat per fer alguna cosa o que no tenia intrínsecs per a un determinat paper.
Però, com aquella experiència a l’escola secundària per a la presidència de la classe, aquestes paraules agudes, tot i que inicialment desmoralitzaven i desmotivaven, sovint acabaven obligant-me a reflexionar amb força sobre els comentaris, i després em donaven el combustible que necessitava per demostrar-los malament.
Hi ha un terme que he sentit recentment a entrevista en vídeo Fa poc vaig veure a LinkedIn amb Carla Harris, la vicepresidenta i directora general de Morgan Stanley. Al vídeo, Harris explica com es va convertir en una de les dones i executives negres més poderoses de Wall Street i de les empreses nord-americanes.
Com a estudiant universitari a Harvard, una professora li va dir una vegada: 'Noia, facis el que facis, no t'estudis en economia'. 'Quan va ser el moment de declarar [el meu] major, vaig anar directament al ... degà i vaig escriure' economia '.'
'Jo sóc motivat negativament . Quan em dius que no puc fer alguna cosa, ho estic acabant.
Després d'obtenir el seu MBA a Harvard, Harris es va unir a Morgan Stanley com a associada en fusions i adquisicions. Francament, la raó per la qual vaig triar M&A va ser al voltant de la motivació negativa. Tothom em va dir: 'No facis fusions i adquisicions' perquè no tenen vida, sempre estan de guàrdia, és una existència miserable. Així que vaig dir: 'aha', he de fer M&A. Sabia que si estigués tan ocupat i tingués aquest tipus de flux d’ofertes, i aquest tipus de volum d’ofertes, aprendria el màxim en el període de temps més curt ”.
'I aquest és un consell que donaria avui als joves professionals. Feu tot el que pugueu en els primers dos o tres anys de la vostra vida laboral o professional, i feu un pas enrere i feu una pausa i penseu en totes les habilitats que heu adquirit. Ara recalibreu i penseu si voleu seguir aplicant-los i aprendre en aquest carril, o si voleu adquirir aquestes habilitats i aplicar-les a una indústria completament diferent '.
Per tant, si trobeu algú que us digui que no podeu o no heu de fer alguna cosa, sobretot si és quelcom que us interessa i que us heu demostrat que teniu potencial per tenir èxit, no els deixeu influir. vostè. És clar, hauríeu de reflexionar sobre els consells, sobretot si provenen d’algú en qui respecteu i confieu.
Però l’única persona que sap del que t’apassiona i de què ets realment capaç és tu mateixa.
signe del zodíac del 9 de setembre
